Question 1

Em quanto tempo eu vejo resultado de uma consultoria Besten?

Accepted Answer

No primeiro mês entregamos diagnóstico e plano de ação. Quick wins financeiros aparecem entre 30 e 90 dias. Mudança estrutural sustentável: 6 a 12 meses, com fechamento gerencial mensal a partir do 1º ciclo PDCA.

Question 2

Qual o tamanho ideal de empresa para a Besten?

Accepted Answer

Médias empresas (faturamento entre R$ 10M e R$ 500M anual) que cresceram no esforço e precisam de governança financeira, processos e indicadores antes de avançar para um próximo patamar.

Question 3

A Besten trabalha as quatro frentes (Financeiro, RH, Operacional, TI) ao mesmo tempo?

Accepted Answer

Depende do diagnóstico. Em geral começamos pela frente que está gerando o maior vazamento de caixa e expandimos por ciclos PDCA. O método é modular. Cada frente cobre um conjunto amplo de temas: Financeiro inclui gestão de custos, precificação, estrutura comercial e reestruturação de passivo — inclusive recuperação judicial e extrajudicial, junto ao jurídico do cliente. Operacional inclui processos, qualidade e produtividade. TI inclui automação das rotinas manuais que geram risco ou retrabalho. RH inclui estrutura, cargos e produtividade do time.

Question 4

Qual o valor médio dos programas?

Accepted Answer

O investimento varia conforme o tier escolhido e o escopo da reestruturação. Toda proposta começa com uma Análise gratuita.

Question 5

Como a Besten se diferencia das grandes consultorias?

Accepted Answer

Não somos slide. Somos execução. Cada cliente tem um consultor sênior dedicado, comitês periódicos e fechamento gerencial mensal — o mesmo padrão de uma top tier, no porte e ritmo da média empresa.

Onde sua empresa está vazando caixa?

1. Qual o faturamento anual da sua empresa?

2. Você tem painel mensal com indicadores das 4 frentes?

3. Você sabe qual sua margem real por produto/cliente/rota?

4. Existe comitê gestor (N1/N2/N3) rodando regularmente?

5. Quanto tempo o dono passa em decisão operacional vs estratégica?

6. Como está o fluxo de caixa?

7. Já implementou PDCA na sua empresa?

8. Em qual estágio sua empresa está hoje?

Pra onde mandamos seu diagnóstico?